PONTOS A MELHORAR.

Apesar dessa administração ser a melhor do século,a melhor que Vacaria já teve,por incrível que pareça foi apontado por eles pontos a melhorar,apesar de ser perfeita.
Pontos a melhorar:
 Cronograma de ações corretivas visando a eliminação de problemas apontados na avaliação, a ser elaborada por cada setor, indicando as causas de tais problemas
 Maior divulgação das atividades do governo
 Melhoria na utilização da estrutura física do prédio
 Comprometimento por parte de algumas secretarias
 Falta de estrutura
 Atendimento em alguns setores
 Relação entre alguns funcionários e algumas secretarias
 Divulgação do trabalho realizado pela administração
 Falta de informações precisas ao prefeito do que acontece nas secretarias
 Evitar desvio de função
 Dar condições para o funcionário atender o contribuinte de forma mais rápida
 Falta de polimento por parte de alguns funcionários ao atender o contribuinte e colegas (não passam informações corretas)
 Falta de divulgação das ações do governo entre funcionários e população
 Dar maior autonomia aos secretários, dividir as responsabilidades da administração
 Considerar mais as informações recebidas
 Muitas ações e projetos parados
 Ações integradas de equipe
 Falta de participação de algumas secretarias
 Falta de comprometimento de alguns setores
 Alguns secretários nas secretarias
 Maior comprometimento dos secretários em relação ao governo
 Marketing pessoal
 Acabar com alguns “feudos”
 Espírito de equipe
 Comprometimento com o plano de governo
 Reciprocidade entre as secretarias
 Demora no retorno as demandas da comunidade
 Falta de envolvimento de certas secretarias nos eventos da prefeitura
 Qualidade e profissionalismo do pessoal
 Ouvir mais a realidade de cada secretaria
 Dificuldade nas licitações
 Mais objetividade
 Mais decisão
 Definir as prioridades
 Mais oportunidade para as secretarias
 Dar mais atenção às criticas e sugestões dos funcionários
 Priorizar o funcionalismo
 Trabalho em equipe (parar com fofocas internas)
 Carência do setor de licitações para o atendimento das demandas
 Necessidade de articulação entre as secretarias
 Necessidade de maior comprometimento de alguns setores com os projetos de governo
 Criação de um programa semanal de rádio para o prefeito
 Melhoria do espaço de recepção na prefeitura
 Aperfeiçoamento das formas de punição dos funcionários ineficientes
 Burocracia segura à administração
 Não é uma equipe
 Entra na pilha da oposição
 Ingenuidade política
 Falta de articulação entre as secretarias
 Gestão de pessoas
 Manutenção da cidade
 Dar maior estrutura a secretaria de obras
 Parcerias entre as secretarias
 Agilidade na tramitação dos procedimentos, licitações
 Programação de eventos com troca de locais e avisos prévios para todos
 Promover encontros com as secretarias
 Encontros de formação